林源听得有些震惊,在他的印象里,培训虽然能够增加一些理论知识,可真的能用于实践当中的,可能不会有多少。
别人要是说这些,林源可能会当做是套话空话听听就算了。
但冯柱国给林源的印象非常之好,他认为,冯柱国这些话,可能不会是空话。
“呵呵,林源,你是不是觉得我说的话是有些假大空啊?”
冯柱国总是有一眼就能够看透人心思的锐眼,林源不好意思笑了:“冯老师,我不是不信您啊,只不过,就像是写评定的作业,我真不明白您是什么意思。”
“来,你过来看看。”冯柱国招手让林源坐到了自己的办公桌前,打开了电脑,调出了文档。
冯柱国调出来的文档,都是华夏各地方改革最有成效的标志地方的调查报告,对这些调查报告,冯柱国无一例外全部都做了深入细致的点评。
文档的题目上,基本上是对改革惊艳的一个浓缩的标题,冯柱国连续调出了几份文档,让林源观看。
冯柱国把各个改革成功的地方经验,归纳总结为政策,地域,人文,团队等几个方面,每个方面,都做了详细的阐述。可以说,分析的条条到位,方方面面俱到。
林源看着这些文档,问道:“冯老师,这些都是您的调查结果?”
“不错,全国十二个地级市,四十三个乡镇,近三十年的蹲点调查。”
“三十年?”林源对冯柱国简直肃然起敬,就冲着能够三十年坚持调查研究,也值得他敬佩一辈子。
这才是真正的学者,一个淡泊名利,一心只追求学术研究的学者。
“冯老师,您是院士么?”林源对冯柱国这个人忽然有了浓厚的兴趣。
“林源,难道我们做学问,为的就是一个虚名么?”冯柱国淡淡说道。
林源一下子羞红了脸,懦懦道:“冯老师,对不起。”
“林源,你也不必内疚,这个时代,能够真的看破名利的人,太少了。”
冯柱国就给林源解释,他所布置的作业,都是从这些调研结果中遴选出来的,比较适合于林源这些人今后开展工作的。
给人写评定的练习,看上去跟林源他们毫无关联,冯柱国这么做实际上大有深意。
无论是什么样的改革,都是以触动原有集团利益为代价的。可想而知,改革中所遇到的阻力会有多大。
这个时候,身处在改革岗位的人,除了要有魄力之外,更要有很高的情商,非常善于处理人际关系和集团之间的矛盾。
冯柱国的研究可谓细致入微,他除了研究具体的案例之外,还喜欢研究具体案例中的人。他发现,每个改革成功的背后,是有一个有魄力的领导带着大家干,可也有方方面面的人才在其中起了不可忽视的贡献。
给冯柱国留下最深刻的印象的,莫过于协调基层实干的一些中层干部了。冯柱国通过数据和自己的观察分析,发现这些人协调能力非常强,这不是有智力就能够胜任的,需要的是很好与人沟通。
于是,冯柱国在自己的调查研究中,专门开辟了一篇论文,就是关于中层干部在改革中的作用。
改革中的领导,是一个大脑,而中层干部就是四肢,所有的决策都是大脑做出的,但所有的活都是四肢来完成的。
所以冯柱国认为,人的改革,都不是一个单独独立的现象,不是说有了好政策,有了好的领导人,就能够把一切都做好。
冯柱国恰恰认为,这些中层的中坚力量,才是改革成败的关键所在。因为政令就是那样,大领导出现问题,是很容易解决的,出现问题也比较大。
相反的,如果中层出了问题,则很容易掩盖住问题的本质。
冯柱国给学员们留写评定的这样的作业,实际上就让大家能够彼此更加了解同伴,在给对方写评定的时候,完全能够展现一个人的情商,许多私人情感上的问题通过这样的方式,能够很好展现出来。
斗罗书:(www.douluoshu.com)