在上阳宫住了大半年后，邵树德又搬回了紫薇宫。
十月中了，作为水景宫殿的上阳宫满是枯枝败叶，景致大减，已经没甚可看之处。
宰相、枢密使们继续在皇城办公，每天都送一堆奏疏过来。邵树德让人捡出其中比较重要的，放在他的左手边，便于随时观看。
至于不太重要的，走马观花看看宰相们的处置意见就行了，他一般不做干涉。
最不重要、最繁琐的，大概都不会送到他面前，直接在中书、门下二省转一圈后，便形成政令发出去了。
请了CEO，董事长就不太好随便发表意见了。不满意，可以重新换人，但规矩还是要遵守的。
这个天下，还残留着浓重的贵族治政传统。贵族可能不存在了，但传统还在。邵树德也不太想将其破坏得体无完肤，他觉得，后代子孙还是受点宰相们的限制比较好——来自根本制度的限制。
他创建的这个帝国，从制度上来说，解体的可能是有的，但权臣篡位的可能就太低了，没必要再把宰相打入尘埃，还让自己搞得很累。
邵树德看奏疏的速度很快——
襄汉漕渠今年通航了二百多艘船，为含嘉仓城增添了十五万斛以上的来自湖广的稻米。这个消息让邵树德心中喜悦，因为这也算是他人生之中一个比较重要的成果了——历经多年后勉强得到的成果。
蜀中百业俱复，茶叶产量大增，最出名的锦缎在时隔数年之后，再度行销关中、河南。
看到这一份，他忍不住了写了一些批注，勉励蜀中官员再创佳绩。
蜀中和平有些年头了，但这只是表面上的。
在大夏攻打黔中、牂州、播州改土归流，乃至随后攻灭长和，平定曲州、昆州、通海等地的叛乱的过程中，蜀中百姓不辞辛劳，长途转运物资，消耗极其巨大。
甚至还发生了多次规模不一的叛乱，令州兵焦头烂额，不断赶场镇压。
如今一切都尘埃落定了。
蜀中百姓获得了难得的喘息。朝廷也没给什么雨露，但他们就凭借着一点点涓涓细流，慢慢缓了过来，然后找回了以往的一丝依稀盛景。
发展经济、改善生活，是对百姓最好的安抚，他们现在没理由作乱。
江东、江西保存相对完好的大家族开始正视现实。
抱怨、不满已经被抛之脑后，醉生梦死写《妖怪录》、《花间词》的人少了，《致治》之类的书籍销量大增，所有有志于官场的人都在搜罗、都在看。
已经不存在争议或辩论了，因为结果无法更改。
首批孤注一掷冲击杂科的士子已经跟着各州朝集使们抵达京城，在礼部备桉登记，对明年春天的科举考试跃跃欲试。
江南士人陆德善公开写了一篇文章，抨击韩愈、皮日休，认为他们对其他学说的无情追杀不符合圣人大道。
对于自己人的背叛，传统士人非常窝火，但在争论年余之后，一切又都平息了下去。
邵树德关注到这位为他辩经的大儒，十分欣赏，打算提拔他的子孙做官。
福建道纷扰不休的局势已经进入尾声。
洞蛮不敢再咋呼了，刺头要么做了刀下之鬼，要么举族前往辽东，在他们难以忍受的严酷气候中苦苦煎熬。
晚唐以来的战乱极大加速了福建的发展。
北方士民的大举涌入让这个地方彻底完成了汉化。以至于到了后世北宋时期，福建人在科举考场上春风得意，演绎出了一幕幕奇迹。
商业的大火也烧到了这片多山的地区。
随着航海技术的日益发展，海船的反复迭代，沿着海岸线的近海航行已经比较安全，福建人别无选择，土里刨食是死路一条，经商成了唯一选择。
邵树德曾经大力推动河北、淮海两道海洋产业的发展，但北方人有太多选择了。河北的大平原是福建所缺乏的，福建人注定更加饥饿，更加没有退路，他们只能走向无穷的大海，在风波中寻找利润——风浪越大，鱼越贵。
岭西道治下的安南在高压统治多年后，虽然仍未完全驯服，但他们反抗的力度，已经从暴怒的壮汉，变成了撒娇小女人的花拳绣腿。
这片对中原人有些难以适应的土地上，仍然是众多的大家族在分润好处，玩着豪门争斗的古老把戏——有些无聊。
他们以前争夺的是土地和人口，现在争夺的则是安南商社赏给他们的“残羹冷炙”。
胡椒贸易让他们大获其利，商业上无比满足，即便大头让别人赚走了。
阮、姜、黄、李、赵这些大家族，是如此得财大气粗，以至于纷纷起屋盖楼，生活奢靡无度。有的人，甚至一掷千金，从洛阳买来了不少波斯女奴，组建了个乐舞班子，日夜欣赏、把玩。
他们已经被资本异化了，成了金钱的奴隶。
脱离大夏，他们则再也找不到一个如此庞大的市场，来消化他们堆积如山的香料。
当香料不能变现成金碧辉煌的宅院、妩媚多姿的女奴、香甜可口的食物乃至顶级的瓷器茶叶时，他们会无比焦虑。
由俭入奢易，由奢入俭难，不外如是。
河东这个五代动乱策源地现在乖巧得有点离谱。
听望司的人满河东转悠，想抓一些“反贼”，但收获寥寥。
邵树德也不太喜欢这种特务统治，叮嘱他们别费劲了。
河东没被打烂，没有彻底清洗，没有掀个底朝天，这是事实。
太子与河东的人走得很近，这帮上车较晚的人积极投向太子，这也是事实。
但邵树德不在乎。
就在十天前，他在洛阳南郊阅兵，欢声如雷。
是的，禁军已经换过一轮了，大夏开国后入伍的新兵越来越多。他们上过战场，基本上每个人都见仗不下三次，战斗经验十分丰富，战斗力依然首屈一指。而这些，都是在邵树德的带领下完成的。
斗罗书：（www.douluoshu.com）