现代战争打的就是后勤。
古代还有因粮于敌、就地取食、以战养战的方法，而现代战争根本不可能，弹药、物资都要成吨计算，一仗下来物资全毁，这还是陆战，科技含量更高的海战和空战更是烧钱，现代战争就是在打国力和后勤。
二战期间，美国动用全国之力生产战争物资，因此很多企业被关停，一些物资被军方占用，这也是哈迪穿越过来时，很多工厂停工的原因。
其他企业全部以支持战争为第一要务。
经济受到极大影响。
可现在不同。
这次是远东局部战争，而且是支援战，不像当年美国直接参战，国会不可能同意举全国之力来生产战争物资，更不能影响国内的经济发展。
如果那样做美国民众也不干。
为了支援远东旮旯打仗让美国劳民伤财，影响自己的生活和企业发展，他们才不干呢，
因此这次的物资，不可能发动全国来准备，把后勤工作交给几家大企业其实是非常明智的选择。
也得到了约翰逊总统和国会通过。
战争物资提供可是个大生意，即便只是生活物资提供，估计也有几十亿美元的生意，从中赚几亿简简单单。
对这个生意哈迪自然非常重视，立刻给美国发电报，让安迪在美国国内组建一个专门的部门来负责这项生意，同时派一组更专业的团队过来。
双方合力一起运作。
哈迪连锁超市这次将起到极大作用，哈迪连锁超市有几千家供应商，需要什么可以直接由连锁超市向他们下单。
至于日本这边，模式也差不多这样，派来的团队对美军需要的物资进行分类，然后交给适合的工厂去做，做好后交给后勤部，后勤部只负责验收，只要产品合规就会运到战场。
现在的情况是谁能拿到订单谁就能赚到钱，七大财团自然也盯上了这块蛋糕。
帝国酒店会议室内。
正在召开七大财团会议。
这次来的可不单单是留在日本的企业负责人，还有从国内赶来的财团负责人或者合伙人，都是在财团内能说上话的人物。
美军的武器、弹药、油料，也全都出自这些财团，不过那是另一项生意，来的这些人的目标，是美军生活物资生意。
这也是一块大蛋糕。
这么大的生意，哈迪自然不可能一个人吃下，他很明白一个道理，生意其实就是分配的游戏，大家都赚钱，才能做的长久。
而且在日本的企业，他还是和七大财团合作经营的。
其实现在在日本，哈迪已经成为七大财团的代言人，所以他的地位比之前又提高了不少。
不管是在日本还是在美国。
如果他有事和七大财团商议，比如生意上的合作，那些财团或者家族能不给面子吗。
有这样的面子，什么样的生意在美国不能做。
这就是人脉。
而哈迪已经通过运作，掌握了一股强大的人脉力量。
哈迪率先开口：
“诸位，国防部给我们的生活物资供应名录，一共有11大类263小类，2万多种，今天咱们开会的目的，其一是这些物质生产如何分配，其二是如何销售给美军。”
众人都不说话，他们都知道哈迪心里肯定有了一个计划，先听听哈迪这个带头人的计划是什么再说。
“物资生产同类型的企业有很多家，所以咱们要分配一下，比如生产巧克力的企业，哈迪集团有，克拉克集团也有，梅隆财团的艾克糖果集团也有。”
“比如汽车，美国本土有很多汽车提供企业，日本这边也有汽车生产企业，究竟用谁。”
“再比如肉类、服装、药品等等等等，需要我们一家家的分配。”
在座的人都知道，这些订单分配给谁生产，谁就能赚钱，没有的自然赚不到钱，而这个分配权就在哈迪手里。
“第二点是如何销售的问题，现在美军后勤供应商指定为哈迪集团，我有两种方案供大家选择，一是大家生产出来的产品卖给哈迪集团，就像供应商给哈迪连锁超市一样，然后哈迪集团再向美军提供。”
大家心说，这样一来中间的差价就全被哈迪赚去了，他们则变成了苦力，当然，苦力也能赚不少钱。
哈迪继续道：“还有一个就是大家共同组建一家公司，所有生产的物资，一起卖给美军，赚到的钱大家按照股份分配。”
所有人顿时精神一震。
这个肯定更好啊，大家纷纷点头同意。
哈迪作为精明的商人，怎么可能随便把自己的利益让出去，他有自己的打算。
“诸位，组建公司相当于哈迪集团出让了自己的利益，所以我希望能从你们手中交换到等价的东西。”哈迪道。
“哈迪先生想要什么？”有人问道。
“我想收购一些我比较看好的公司股份，这些公司现在都掌握在你们手里，有些我已经在股市收购了一些，不过很少，我希望能从你们手里再拿到一些。”哈迪道。
“哈迪先生想要什么股份。”另一个财团合伙人问道。
“比如IBM股份，电报电话公司股份，摩托罗拉股份。”哈迪道。
哈迪知道未来走向，美国未来很多科技企业，都是从这几家企业孵化出来的，包括微软、英特尔、苹果、电信公司等，现在他们还只是起步阶段，如果现在能参与进去，对哈迪集团未来几十年的发展都会产生重大影响。
现在这些科技公司，在这些财团眼里还不算最重要的企业，如今的美国仍然是石油、钢铁、汽车、橡胶、化工产品这些东西的天下，要到20世纪末21世纪初，那些科技企业才会显现出真正的威力。
哈迪现在布局或许有些早，不过确是最容易的时候，等六十年代电信电子慢慢进入市场，股价飞涨要想再进入，估计要比现在多花无数倍钱。
哈迪提出条件，答不答应就看对方的了。
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