经济在经历停滞，混乱，乃至倒退之后，中国从九十年代又开始新一轮的基础设施建设。建国初的基建主要项目是钢铁矿产类的重工业和水利设施，当前则开始强化城乡建设。
说白了，九十年代种花家的城市和乡村建设水平太差了。不要说跟欧美比，甚至比不上东南亚那帮猴子。好多人出个国，发现别说新加坡，泰国曼谷都比魔都建设的好。
要基建，要盖楼，自然不可能是一两层的砖瓦房，不能是低矮土墙，不能是靠人力建设几十米上百米的高楼大厦——美国著名的帝国大厦，高381米，是1931年建成的。这靠的就是机械。
建材方面，中国的钢筋水泥产量迅速飙升至世界第一，生产的巨量建材基本都是自己消耗掉了。同样的，代替人力的建筑工程机械也拥有广阔市场。
周青峰考虑事情不可能面面俱到。他发现乡村急需廉价运输车辆，决定要上马搞改装的机动三轮车，却又无意间发现如今建筑队居然还没普及最基本的搅拌机。
一台超级简陋的滚筒式混凝土搅拌机，上料，出料，进水都还要靠人工完成。最大生产率为每小时五个立方。按照后世的标准来说，这是垃圾的不能再垃圾的产品。
让建筑队的包工头掏钱购买，他不肯。但让他租用，他就乐意。周青峰还是太嫩，换他肯定直接买下。但租也可以呀，反正这东西造价便宜，技术含量超低。
“给老子生产十台移动式简易混凝土搅拌机。”周青峰觉着这个生意还是可以做的，毕竟生产出来转为租用也是GDP。他甚至可以专门成立一家公司开展这个业务。
有了第一台的经验，第二台搅拌机只用两天就生产出来。周青峰立马安排一名大学讲师把整个生产流程规范化，把标准给详细记录下来。材料，工时，检测，一切必须有规范。
想‘当年’电视广告里天天放什么产品符合‘ISO******’的标准，周青峰听的耳熟能详，不明觉厉。‘ISO’什么的，他是不懂，但依葫芦画瓢，这还是没问题的。
“现在企业人越来越多，我不可能管理每一个人。所以我反复强调规范。从设计，采购，制造，销售，维修，财务，培训，必须给我弄出一个具有可操作性的合理规范来。
我以后只看规范不看人，每一个工种都必须有自己的规范。哪怕规范是错的，在修改之前也必须按规范来。能设立或修改规范提出更合理意见的，则可以得到奖金。
厂里所有人的工资都比别处高，高工资就应该有高效率。哪怕是厂里的清洁也必须有规范。想拖拖拉拉的糊弄，我一定开除。”
周青峰是懒，懒到没心思在内部搞太多事。所有员工最好都像机器一样，按照设定程序去工作。
土法上马嘛，没有规范就自己建立一套喽。建立规范的过程同样是个学习的过程，这说不定比单纯的照搬别人的规范还好些。
设立规范的事丢给别人去头疼，周青峰没把第二台搅拌机投入到自己厂房改造的工地，反而让人找县市其他建筑队的工头，开车拖去给人演示推销——不买没问题，可以租的。
不但可以租，‘圣光机械’还紧急培训了一批搅拌机操作维修人员。每台搅拌机配两人，保证让客户拿到设备立马就能用，二十四小时连轴转，一点问题都没有。
承诺三包！
包修，包退，包换。
客户不是上帝，客户是老板。老板不满意就没有钱拿。这等服务意识绝对超前，远比企事业单位那副僵尸脸好看多了。
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