爱德华.米勒在王安电脑公司正式履新的时间,很快就满一个月了。c八c八c读c书,..o≈
日子也悄悄到了十月过半,王安电脑公司1987年第三季度的相关报表,以及适合对公众披露的资讯和数据,也都匆匆忙忙披露了出来。
凭良心说,这一波的披露数据里,也不完全是造假,真正利好的乾货也是有的。
比如,除了正规渠道的数据披露之外,爱德华.米勒本人还接受了n多半推半就的媒体採访;
若隐若现地描绘了他来之前,王安电脑在王列治下的混乱,然后顺便烘托出他来了之后的秩序井然、管理简洁、成本清爽。
在上市公司,这样的操作也不奇怪,一般每个ceo刚上任的时候,都会被包装得英明神武,而一旦滚蛋之后、有新人来接班了,就要把前任黑一顿,不然怎么让股民们看出反差、提振信心呢。
{在王安电脑公司,唯一的一次例外,是发生在王列接老爹王安班的时候。毕竟作为儿子接班,他没办法黑自己的亲爹。何况王列也确实才能不行。
他上任时的宣传,反而是拚命强调他有“乃父之风”,完全可以模仿继承他父亲的手腕和战略。甚至还不惜横向用ibm公司创始人托马斯.沃森和后来让ibm发扬光大的小托马斯.沃森父子来类比。}
这样一波操作后,王安电脑公司的股价,居然终于走出了持续低迷,略有回升,效果可谓是立竿见影。
原本历史最低点的时候,花旗银行手头那质押的45%王安公司股份,市值都低到3.7亿美元了。现在至少重新爬回了4亿美元大关这道坎,在4到4.5亿之间震蕩徘徊。
不过,在这个过程中,爱德华.米勒也注意到,似乎有一两个散户的大股东,在那儿疯狂建仓吸筹,只不过每家买入后的最终持股,都没有到5%,所以是比较隐蔽的,不至于触发私有化预警。
而且,那些买家似乎也不是在他开始大力重整后才开始动手的,而是在他重整之前,那个吸筹过程已经开始了。
米勒凭藉着自己的经验,觉得这背后肯定有顾骜的代理人在动手——说不定顾骜本人就明目张胆先吸筹吸到百分之四点几,然后再找个白手套,同样操作一波。
原本王安电脑公司的股权比例,大约是王安父子赶走卡宁汉后,一共持有65%多,现在有45%质押到花旗银行手上后,相当于是花旗45%、王家父子20%略出头。八八读书,.23.o
然后还有35%股份,有15%是王安电脑的各路非流通投资人、和内部高管持有的限售股。最后20%,才是纳斯达克市场上的流通股。
当然这20%的流通股里,也有好几个点是大股东和高管们持有的,只不过这部分是可以自由买卖的,相当于中国股市大小非解禁出来的那些股权。
纯粹真正由二级市场散户和机构持有的流通股,也就十五六个点。
所以,顾骜及其代理人,如果累计建仓8%到9%,也非常可观了,相当于已经把市面上真正散户和机构手上的流通股,收回来了刘成六成。
而做完这些操作,顾骜实际累计支出的现金,还不到1亿5千万美元。
爱德华.米勒也不是非常想看到这个结果,但他也需要提振股价,只能是矛盾地接受这个现状。
毕竟顾骜这一两个月之内的出手,用华尔街的术语来说,那就是“接飞刀”。
华尔街有一句很朴素的训诫,那就是“不要接飞刀”。在一个公司股价暴跌的时候,千万不要觉得腰斩再腰斩就算是跌到头了。
羊群恐慌起来的时候,腰斩再腰斩只会让大家更恐慌,然后跌掉九成,甚至九成五。
敢“接飞刀”的人,你都是要做好炒股炒成大股东的心里觉悟的。比如历史上巴菲特就在某些报业公司的案子上接过飞刀。
但人家是巨量资金进场,连“如果我成为第一大股东后如何整改这家公司”都想好了,才这么乾的。
如果你没有能力引导一家公司经营好,在华尔街几乎是没有大人物敢接飞刀的。{韭菜散户敢的很多,因为韭菜钱少,胆子大,死了就死了}
正因为接飞刀的罕见,所以米勒需要勇于接飞刀的人。至于接飞刀导致的后果,只能先放一放,过了这道坎再慢慢算。
然而,利好的状态似乎并不长久。
斗罗书:(www.douluoshu.com)